Tài liệu

Quan ly cap duoi ( Subordinate Supervisors )

23/09/2018
0 trang
0
0
background image

VERCO.JSC                                 CÔNG TY CỔ PHẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VIỆT       

                                                 Trụ sở : Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội

                                                      Điện thoại: 0438.533 533 – Fax: 0436.525 808 – Web: verco.vn

Số:……………

                                   Hà Nội, 

ngày…….tháng……..năm 2017

Phỏng vấn về quan lý cấp dưới

Subordinate Supervisors

Stt English

VietNamese

01

How will you insure that the 
appropriate directives and 

communications that you give to your 
subordinate supervisors are 

communicated to their employees?

02

How can you insure understanding and

consistent application of your policies 
by your subordinate supervisors?

03

What tools do you employ to hold your
subordinate supervisors accountable 

for the performance of their groups?

04

The new subordinate supervisor 

you've hired has never supervised 
before. What steps will you take to 

prepare the new supervisor to meet 
the challenges of supervision?

05

What steps do you take to insure 
effective communications with your 

subordinate supervisors?

Situations ( Các tình huống )

Stt English

VietNamese

01

As a manager with a number of 
subordinate supervisors, one of the 

employees consistently bypasses your 
subordinate supervisor and brings 

issues and problems directly to you. 
What action, if any, will you take?

02

You’ve just appointed a new 
supervisor for your best section. The 

section has nearly perfect attendance 
and consistently produces the most 

work with the fewest mistakes. The 
supervisor states that work takes 

priority and that only essential 
conversations should take place. What

will you do?

03

A subordinate supervisor directs an 

employee to correct a potentially 
unsafe action. The employee refuses. 

What is your direction to the 
supervisor?

background image

VERCO.JSC                                 CÔNG TY CỔ PHẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VIỆT       

                                                 Trụ sở : Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội

                                                      Điện thoại: 0438.533 533 – Fax: 0436.525 808 – Web: verco.vn

Số:……………

                                   Hà Nội, 

ngày…….tháng……..năm 2017

04

One of your subordinate supervisors 
without talking to you has taken a 

personnel issue to your supervisor. 
What will you do?

05

You've been told by a number of staff 
that one of your subordinate 

supervisors is documenting everything
that you do.  What actions, if any, will 

you take?

06

You've initiated a major change in 

policy in your organization. One of 
your subordinate supervisors is 

resisting the change to the point 
where their resistance may influence 

other employees. What actions, if any,
will you take?

07

Another supervisor has told you that 
one of your subordinate supervisors 

made a sexually oriented comment to 
a new employee. What course of 

action will you take?

08

You’ve noticed that the quality and 

timeliness of work is beginning to slip 
in one of your sections. What actions, 

if any, will you take with the 
subordinate supervisor in charge of 

this section?

09

Your subordinate supervisor has 

implemented a policy that contradicts 
a policy that you issued for all your 

sections. How will you resolve this 
contradiction in policies?

10

During an all hands meeting, two of 
your subordinate supervisors begin to 

accuse one and another’s employees 
of sabotaging an important work 

process. How will you handle the 
situation?

Mô tả tài liệu

Quy trình tuyển dụng bao gồm mẫu biểu các bước tuyển dụng, hệ thống các bài test tuyển dụng và hướng dẫn hoạch định nhân sự.

Bình luận

Bộ tài liệu liên quan

23/09/2018
10 tài liệu
0
1121
23/09/2018
4 tài liệu
0
460
23/09/2018
10 tài liệu
0
1830