
CÔNG TY … …
QUI TRÌNH
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
Mã tài liệu: NS - 14
Hà Nội, …/…/…
CÔNG TY … …
QUI TRÌNH
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
Mã tài liệu: NS - 14
Hà Nội, …/…/…
QUI TRÌNH
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
Mã tài liệu: NS - 14
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành:
Bảng theo dõi sửa đổi tài liệu
Ngày sửa đổi
Vị trí
Nội dung sửa đổi
Lần sửa
Ghi chú
Người biên soạn
Phó ban ISO
Giám đốc
Họ và tên
Chữ ký
________________________________________________________________________________________________
Số trang 2 / 8
QUI TRÌNH
ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
Mã tài liệu: NS - 14
Phiên bản: Ver 1.0
Ngày ban hành:
I/ MỤC ĐÍCH:
-
Nhằm mục đích đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên trong tháng, làm tiêu chí để xét
thưởng cho CNV, công ty quy định về việc đánh giá CNV như sau:
II/ PHẠM VI
-
Áp dụng cho việc đánh giá công việc toàn bộ CBCNV công ty trừ giám đốc điều hành.
III/ ĐỊNH NGHĨA
-
Không có.
IV/ NỘI DUNG:
1. Xác định tiêu chí đánh giá:
-
Số lượng tiêu chí đánh giá đối với mỗi chức danh là từ 3 – 10 tiêu chí.
-
Các tiêu chí đánh giá có thể được thay đổi nhưng phải được người có thầm quyền phê duyệt và
phải được triển khai cho các cấp liên quan trước khi áp dụng.
-
Bảng tiêu chí đánh giá cho mỗi chức danh được xác định theo mẫu: NS – 14 –BM01.
-
Mỗi tiêu chí chức danh phải được xác định trọng số tương ứng. Trọng số của mỗi tiêu chí do
Phòng nhân sự, Quản lý các bộ phận, quản lý trực tiếp lập ra và phải được giám đốc duyệt.
S
tt
Tiêu chí đánh giá
Trọng
số
Điểm
1-5
Tổng
cộng
Diễn giải
1
2
3
4
5
6
7
Tổng công
A = 10
B =
Xếp loại: C = B / A
1.1 Các tiêu chí đánh giá kết quả công việc:
-
Việc đánh giá kết quả công việc thể hiện qua hai yếu tố: đánh giá theo chỉ tiêu, và đánh giá theo
lĩnh vực (các quy trình nghiệp vụ)
________________________________________________________________________________________________
Số trang 3 / 8
Quy trình, biểu mẫu đầy đủ cho 1 nhân viên từ khi tuyển dụng đến khi nghỉ việc.
Bình luận