
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN VIÊN
Mã tài liệu:
Phiên bản:
Ngày ban hành:
-
Quy trình này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công
ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề
đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty.
II/ PHẠM VI:
-
Quy trình này áp dụng cho việc tuyển dụng nhân viên và quản lý trong công ty trừ các nhân sự
cấp cao được quy định riêng.
III/ ĐỊNH NGHĨA:
-
Không có.
IV/ NỘI DUNG:
1. Xác định nhu cầu tuyển dụng:
Nhu cầu tuyển dụng phát sinh từ các nguồn sau: theo yêu cầu của GĐ, Phòng Nhân sự đề nghị, theo
yêu cầu của các Bộ phận sử dụng.
Các Bộ phận căn cứ vào kế hoạch sxkd và nhu cầu công việc phát sinh để lập kế hoạch tuyển dụng
vào Phiếu đăng ký nhu cầu nhân sự theo mẫu
NS - 01 - BM01.
a) Tuyển dụng phục vụ yêu cầu cho công việc gì
b) Điều kiện đòi hỏi người dự tuyển phải đáp ưng được về: Tay nghề, trình độ chuyên môn, kỹ thuật
và những điều kiện khác tùy theo tính chất công việc.
c) Số lượng cần tuyển dụng.
d) Loại lao động: chính thức hay thời vụ.
e) Thời gian cần nhân sự.
2. Tập hợp nhu cầu:
Trưởng Phòng/ban/đơn vị tập hợp nhu cầu nhân sự của các Bộ phận trực thuộc vào phiếu đăng ký
nhu cầu nhân sự và chuyển cho Phòng Nhân sự theo biễu mẫu mã số:
NS - 01 - BM01
. Phòng Nhân
sự phải tiến hành các bước sau:
a) Xác định lại nhu cầu tuyển dụng của các Phòng/ban/đơn vị về số lượng, yêu cầu phục vụ cho
công việc.
b) Nếu xét thấy còn có một vài chi tiết chưa hợp lý thì trao đổi trực tiếp với Trưởng Phòng/ban/đơn
vị liên quan để thống nhất việc tuyển dụng.
c) Sau khi thống nhất nhu cầu cần tuyển dụng thì tiến hành tổng hợp theo từng đối tượng lao động,
số lượng lao động cần tuyển;
________________________________________________________________________________________________
Số trang 3 / 5
Bình luận