
Công ty TNHH Điện thoại Vân Chung
QUY ĐỊNH VỀ VIỆC KHEN THƯỞNG VÀ KỶ LUẬT ĐỐI VỚI CÁ
NHÂN HAY TẬP THỂ.
A.
KỶ LUẬT:
I.
CÁ NHÂN:
♦
Kỷ luật bậc 1: NHẮC NHỞ.
Là cấp kỷ luật thấp nhất, dùng cho các vi phạm nhẹ, lần đầu, chưa hoặc ít gây hậu quả. Việc
nhắc nhở được thực hiện bởi cấp quản lý gần nhất đối với nhân viên vi phạm. Cấp quản lý
phải nêu rõ vi phạm của nhân viên vào điều nào trong nôi quy – quy định. Nhân viên vi phạm
phải về xem lại và và học thuộc lòng điều mình đã vi phạm.
♦
Kỷ luật bậc 2: KIỂM ĐIỂM.
Là cấp kỷ luật trung bình, dùng cho các hành vi vi phạm tương đối nghiêm trọng, lập lại, hay
gây hậu quả đáng kể, cấp quản lý trực tiếp có nhiệm vụ tổ chức buổi kiểm điểm và ghi thành
biên bản (theo mẫu). Chỉ rõ nhân viên vi phạm điểm nào, phân tích hậu quả gây ra. Nhân viên
vi phạm làm bản kiểm điểm (theo mẫu). Ngoài việc học thuộc lòng điểm vi phạm, còn chịu
hình phạt chế tài. Trừ 1 ngày lương xung vào quỹ khen thưởng. Ngoài ra còn phải bồi thường
các hậu quả do hành vi vi phạm gây ra, tùy từng trường hợp cụ thể.
♦
Kỷ luật bậc 3: CẢNH CÁO.
-
Là cấp kỷ luật gần như cao nhất dùng cho các hành vi vi phạm thường xuyên, không sửa
chữa khi đã thi hành các bậc kỷ luật thấp hơn. Các hành vi gây hậu quả nghiêm trọng đến
tài sản, uy tín, hoạt động của công ty. Cấp quản lý cao hơn, quản lý trực tiếp 1 bậc, chịu
trách nhiệm thi hành kỷ luật này.
-
Ngoài việc lập biên bản, và viết bản kiểm điểm tương tự cho kỷ luật bậc 2, cấp quản lý
còn ra quyết định cảnh cáo và thông báo đến toàn bộ nhân viên công ty.
Www.vctel.com/www.vanchung.vn
Bình luận