
Bảng phân cấp N
ă ng lực
“Đãi ngộ”
Cấp 1
Năng lực cơ bản/ nền tảng
Xac đinh và truyên đat rõ ràng nhưng tiêu chí, hành vi và thành tích sẽ đươc khen
thương. Năm đươc và có thể lưa chon đươc cac hinh thưc đai ngộ khen thương.
Tranh tinh trang khen thương theo lươt, hoăc khen thương ồ at trong đó tât cả moi
ngươi đêu đươc khen thương mà không liên quan đên hiêu quả công viêc thưc tê cua
ho.
Đảm bảo moi nhân viên đêu có cơ hội đươc khen thương nêu kêt quả làm viêc tôt.
Cấp 2
Năng lực làm việc
Có thể đanh gia đươc kêt quả làm viêc cua nhân viên một cach khach quan và chính
xac đồng thơi đưa ra cac chê độ khen thương tương ưng dưa theo tiêu chí khen thương
đa đinh săn.
Sang tao trong viêc đưa ra cac hinh thưc khen thương hoăc đai ngộ đa dang.
Không thiên vi hoăc trù dâp bât cư ca nhân nào trong cac quyêt đinh khen thương hoăc
đai ngộ.
Cấp 3
Năng lực làm việc tốt
Khen thương nhưng hành động và hành vi đung đăn mang tính xây dưng và mang lai
lơi ích cho tổ chưc vào thơi điểm thích hơp.
Đưa ra nhưng hinh thưc khen thương cụ thể, phù hơp vơi đôi tương và tinh huông. Tao
ra đươc sư ngâu nhiên và tính bât ngơ trong cac hinh thưc khen thương.
Khen thương nhân viên một cach công băng, và làm cho nhân viên có cảm giac thoải
mai và công băng đôi vơi cac hinh thưc khen thương.
Cấp 4
Một chuyên viên giỏi
Liên tục phat hiên và khen thương một cach kip thơi, chính xac nhưng hành vi tích cưc
cua nhân viên nhăm phat huy nhưng đóng góp xây dưng cua nhân viên đôi vơi đơn vi.
Kêt hơp cac hinh thưc khen thương đai ngộ vơi cac hoat động văn hoa công ty tao ra
một tâp thể lành manh, cơi mơ, xây dưng và đoàn kêt.
Xây dưng đươc một hê thông đai ngộ phù hơp, đảm bảo công băng tuyêt đôi trong
công tac đai ngộ nhăm tao ra sư găn kêt chăt chẽ trong đơn vi.
Tuy nhiên nếu quá chú trọng vào kỹ năng này, ban có thể tao cho nhân viên quá nhiêu đặc
quyên mà vẫn không khuyến khích tinh thần làm việc; Quá tôn kem vê măt thơi gian, công sưc
và chi phí vào các chính sách khen thương đai ngộ; Khiến nhân viên nhin nhân việc khen
thương như một phần đương nhiên cua lương bông làm mât đi tính khuyến khích động viên
cua việc khen thương.
Đãi ngộ (Rewarding Ability)
2
Bình luận