
Bảng phân cấp N
ă ng lực
“Kỷ luật cá nhân”
Cấp 1
Năng lực cơ bản/ nền tảng
- Kiềm chế được tình cảm, cá tính của mình và giữ được hòa khí với mọi người.
Nắm vững và chấp hành các nội quy, quy chế, cũng như các quy định khác của đơn vị,
tổ chức và xã hội.
Cấp 2
Năng lực làm việc
Làm chủ được tình cảm của mình và giữ được hoà khí vui vẻ với đồng nghiệp, với mọi
người trong công việc.
Nắm vững và nghiêm chỉnh chấp hành các nội quy, quy chế cũng như các chuẩn mực
của đơn vị, tổ chức và xã hội. Xây dựng uy tín cho mình để có thể khuyến khích mọi
người tuân thủ các nội quy, quy chế cũng như các chuẩn mực của đơn vị, tổ chức và xã
hội.
Cấp 3
Năng lực làm việc tốt
- Làm chủ bản thân và luôn giữ được hoà khí vui vẻ với đồng nghiệp, với mọi người
ngay cả trong những tình huống căng thẳng
Luôn chấp hành tốt các nội quy, quy chế cũng như các chuẩn mực của đơn vị, tổ chức
và xã hội, đồng thời làm gương cho mọi người trong việc duy trì tổ chức, kỷ luật.
Cảm nhận được những sai sót có thể xẩy ra và nhắc nhở mọi người chấp hành tốt nội
quy, quy chế để tránh mắc phải sai sót.
Có tinh thần trách nhiệm với những người xung quanh và với xã hội.
Cấp 4
Một chuyên viên giỏi
Hoàn toàn làm chủ bản thân ở mọi nơi, mọi lúc và trong mọi tình huống; luôn giữ được
thái độ cởi mở, vui vẻ, hợp tác với đồng nghiệp, với mọi người.
Luôn đi đầu trong việc chấp hành tốt các nội quy, quy chế cũng như các chuẩn mực
của đơn vị, tổ chức và xã hội.
Dự đoán được những sai sót có thể xẩy ra và khuyên giải mọi người chấp hành tốt nội
quy, quy chế để tránh mắc phải sai sót.
Hướng mọi người trong tổ chức hình thành nên sắc thái văn hoá mà ở đó mọi người
đều luôn ý thức
Kỷ luật cá nhân (Self Discipline)
2
Bình luận