Công ty cổ phần Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt hoạt động như thế nào, Tại sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

11:00 07/27/2018

Khi doanh nghiệp hay tổ chức đang gặp phải những vấn đề về cơ cấu khiến hoạt động không hiệu quả, trì trệ, có nguy cơ tan rã. Chủ yếu là do vấn đề cơ cấu sai, kém hiệu quả, chưa hợp lý. Do vậy, vấn đề tái cơ cấu được đặt lên hàng đầu.

Tại sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp?

 

Cụ thể:

  • Cơ cấu tài chính thiếu các hệ thống. chưa chuẩn mực.

  • Phối hợp trong tổ chức chưa hiệu quả do cơ cấu không hợp lí.

  • Đội ngũ lãnh đạo chưa hoàn thành tốt

  • Không xác định nổi kế hoạch, chiến lược

  • Quản trị kém nguồn nhân lực

Chung quy lại, doanh nghiệp cần tài cấu trúc khi gặp những dấu hiệu sau:

  • Nhóm bề mặt: doanh số giảm, thoát tài sản, trì trệ trong hoạt động, mất kiểm soát nhiều mặt,...

  • Nhóm cận mặt: Khách hàng khiếu nại, bán hàng kém hiệu quả, chất lượng dịch vụ không ổn định, chính sách kinh doanh không cụ tỉ,...

  • Nhóm lớp giữa: cấp quản lý bị cuốn vào giải quyết sự vụ, lặt vặt, quản lý thụ động, cơ chế phân quyền kém,...

  • Nhóm lớp sâu: ít tổ chức các cuộc họp cấp cao bàn về quản trị chiến lược, không có triết lí kinh doanh, chủ doanh nghiệp ít quan tâm đến mục tiêu dài hạn, tầm nhìn, giá trị cốt lõi, ...

Trong bối cảnh suy thoái kinh tế như hiện nay, ở bất cứ nơi đâu cũng thấy người ta nói đến “tái cơ cấu”.

Các doanh nghiệp trong cùng ngành nghề kinh doanh có thể có chuỗi giá trị cơ bản giống nhau. Điều làm cho các doanh nghiệp khác biệt so với đối thủ cạnh tranh của mình chính là chiến lược phát triển. Chiến lược phát triển của doanh nghiệp nhằm đạt được tầm nhìn, thực hiện sứ mệnh và giá trị cốt lõi sẽ xác định các mục tiêu dài hạn cũng như cách thức doanh nghiệp đạt được các mục tiêu dài hạn đó một cách bền vững thông qua việc xây dựng nguồn lực chiến lược để tạo nên lợi thế cạnh tranh. Chiến lược khác nhau của doanh nghiệp tạo nên các chuỗi giá trị khác nhau ở chi tiết các chức năng.

 

Tại sao phải tái cấu trúc doanh nghiệp

2. Công ty cổ phần Tái cấu trúc doanh nghiệp Việt hoạt động như thế nào

Tư duy hệ thống, thấu hiểu khách hàng, chia sẻ nguồn lực, hợp tác lâu dài và sáng tạo là sức mạnh là những giá trị cốt lõi mà công ty cổ phần Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Việt hướng đến.

Công ty cổ phần Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Việt (Verco- Vietnam Enterprise Restructuring Company) ra đời do sự hợp nhất giữa các công ty thẩm định, các tổ chức tài chính và hệ thống ngân hàng. Verco đã lựa chọn con đường là cùng Đồng hành và Nâng tầm các doanh nghiệp thuộc khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Verco giải quyết tất cả những vẫn đề của doanh nghiệp trong nước đang gặp phải và giúp họ tối ưu hóa nguồn lực, vốn và tài chính để vươn ra tầm quốc tế.

Lĩnh vực các hoạt động của công ty tái cấu trúc doanh nghiệp VERCO:

a, Tái cấu trúc

Mục tiêu của tái cấu trúc là giúp doanh nghiệp refresh để hoạt động hiệu quả hơn dựa trên những nền tảng về sứ mệnh, tầm nhìn, định hướng chiến lược trước đó.

- Chiến lược

- Tài chính

- Nguồn lực

- Sản phẩm

- Thương hiệu

b, Huấn luyện

Giúp chủ doanh nghiệp, nhân viên sở hữu các giải pháp hệ thống hóa kiến thức, nâng cao năng lực nhân sự, giúp nhà quản trị hoạch định được nguồn nhân lực thông qua việc phân tích công việc.

- Public

- Inhouse

- Coaching trực tiếp cho doanh nghiệp

c, Thẩm định

VERCO có kinh nghiệm đáp ứng tiêu chuẩn để thực hiện việc thẩm định giá trị doanh nghiệp, đem lại nhiều lợi ích cho chủ doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả trong kinh doanh sản xuất, thu hút vốn từ các nhà đầu tư tài chính.

- Thẩm định giá trị hiện hữu và tiềm năng

- Hỗ trợ định giá và đàm phán

- Phân bổ giá mua và thỏa thuận

- Định giá công ty chưa niêm yết

- Phân tích đánh giá rủi ro của doanh nghiệp

d, M&A

Trong marketing có một nguyên tắc là: “Chiến thắng kẻ thù thì luôn luôn dễ dàng hơn so với chiến thắng khách hàng”. Chúng tôi có thể giúp bạn xâm nhập vào thị trường sâu rộng hơn, cũng có thể giúp bạn thâu tóm đối thủ và tư vấn chiến lược marketing.

- Dịch vụ tư vấn

- Đo sức khỏe doanh nghiệp

- Chiến lược, đưa ra phương án M&A

- Xây dựng, thương lượng hợp đồng, hoàn thiện thủ tuc pháp lý

- Tổ chức đấu giá, phát mại tài sản

- Sàn Doanh Nghiệp Việt Verex

- Đăng tin mua/bán doanh nghiệp miễn phí

- Phòng dữ liệu ảo

- Đo Sức khỏe Doanh nghiệp Online

- Thẩm định dự án online

e, Quản lý quỹ và giải pháp về vốn

VERCO không ngừng đưa ra những biện pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong hoạt động thị trường quỹ, đưa ra những chiến lược về vốn và đầu tư.

- Quản lý quỹ

- Phát triển/quản lý quỹ đầu tư

- Tư vấn đầu tư

- Ủy thác quản lý quỹ

- Giải pháp vốn

- Tài trợ vốn, Góp vốn TT, Trở thành NĐT chiến lược

- Môi giới vốn

- Mua lại doanh nghiệp

Đã có:

+ Hơn 2000 khách hàng sử dụng dịch vụ VERCO

+ 95% khách hàng hài lòng về chất lượng dịch vụ chuyên nghiệp

Cùng những chuyên gia và đội ngũ nhân sự được đào tạo bài bản và nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn, quản lý, quản trị chắc chắn VERCO sẽ mang lại giải pháp toàn diện và tối ưu nhất cho quý doanh nghiệp.

 

Bình luận