
Bảng phân cấp N
ă ng lực
Định hướng hành động
Cấp 1
Kiến thức/ kỹ năng cơ bản/ nền tảng
-
Có sự nhiệt tình và chủ động trong công việc.
-
Nhận biết được cần phải làm gì và làm những việc đó mà không cần có sự chỉ dẫn của
cấp trên.
-
Không “suy nghĩ quá nhiều” về những khó khăn và nhiệm vụ được giao.
Cấp 2
Kiến thức/ kỹ năng làm việc
-
Kịp thời hành động trong trường hợp đòi hỏi phải có sự phản ứng nhanh nhạy.
-
Thiên về hành động, nhận biết được những điêm yếu của việc lên kế hoach quá ky
trong một môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, khó dự đoán trước.
-
Biết hành động đúng lúc, hiêu rằng hành động quá muộn đồng nghĩa với việc bỏ lỡ cơ
hội và hành động quá sớm có thê gây lãng phí nguồn lực.
Cấp 3
Kiến thức/ kỹ năng làm việc tốt
-
Chủ động nhận dang được cơ hội, hiêm họa trong kinh doanh và có những hành động
thích hợp mang tính quyết định.
-
Nắm bắt và thực hiện được những cơ hội chiến lược đê tao động lực tăng trưởng.
-
Động viên và giúp nâng cao khả năng định hướng hành động và sự quyết đoán ở những
nhân viên và đồng nghiệp.
-
Chấp nhận việc mình hoặc người khác pham phải sai lầm trong công việc vì thái độ
hướng tới hành động.
Cấp 4
Một chuyên viên giỏi
-
Năng động, say mê, và nhiệt tình nắm lấy cơ hội.
-
Nắm bắt và thực hiện được những cơ hội chiến lược đê tao động lực tăng trưởng (như
cấp 3).
-
Kịp thời có những hành động mang tính chiến lược để đảm bảo lợi thế cạnh tranh của
công ty, dự đoán được những hành động hiện tại sẽ làm tăng hoặc giảm hiệu quả của
những bước phát triển trong tương lai.
-
Thiết lập nhịp độ làm việc nhanh và thái độ định hướng hành động cho đơn vị.
Nếu bạn là người quá chú trọng đến Hành động (overdoing action-oriented): Bạn có thể bị
xem là một người say mê công việc mà bỏ qua cuộc sống riêng tư, đôi khi sẽ thấy kiệt sức, khó
chấp chận những người không say mê công việc, có thể không có những ưu tiên thích hợp, có
thể thiết lập những thời gian biểu và những mục tiêu quá sức, có thể hành động trước khi
những hành động đó được xem xét, rất khó thay đổi cách làm việc và người khác có thể bị coi
là một người bướng bỉnh.
2. Hướng dẫn thực hành – những điều cần thường xuyên suy ngẫm và thực
hiện
Định hướng hành động (Action Oriented)
2
Bình luận