Tài chính
Tăng doanh thu
Giá cạnh tranh
Quản lý kho
F1
Tăng tỷ suất lợi nhuận
F2
Tăng doanh thu
F3
Giảm chi phí mua hàng
F4
Giảm chi phí tồn kho
F5
F6
C1
Tăng tỷ suất lợi
nhuận
Khách
hàng
Nâng cao chất
lượng sản phẩm
Quá
trình nội
bộ
Nâng cao hiệu
quả chuỗi cung
ứng vật tư
Học hỏi
phát
triển
Nâng cao năng
lực quản lý
Nâng cao tay
nghề công nhân
lắp ráp, gia công
Nâng cao chất lượng sản
phẩm
C2
Giá cạnh tranh
C3
C4
Tin cậy của đại lý
C5
Phát triển thương hiệu mạnh
C6
I1
I2
Quản lý kho
I3
Nâng cao hiệu quả sản xuất
I4
Phát triển kênh
I5
Phát triển thương hiệu
I6
0
L1
Nâng cao năng lực quản lý
L2
L3
L4
L5
L6
Xây dựng chuẩn năng lực
Cải thiện dịch vụ sau bán
hàng
Nâng cao mức độ hài lòng của
khách hàng
Nâng cao hiệu quả chuỗi cung
ứng vật tư
Nâng cao tay nghề công nhân
lắp ráp, gia công
Nâng cao năng lực đội ngũ
R&D, QC
Nâng cao năng lực nhân viên
bán hàng và marketing
Tăng cường năng lực thông
tin quản lý
Phát triển kênh
Giảm chi phí
mua hàng
Giảm chi phí tồn
kho
Cải thiện dịch vụ
sau bán hàng
Tin cậy của đại
lý
Phát triển
thương hiệu
mạnh
Nâng cao hiệu
quả sản xuất
Phát triển
thương hiệu
Nâng cao năng
lực đội ngũ
R&D, QC
Nâng cao năng
lực nhân viên
bán hàng và
marketing
Tăng cường năng
lực thông tin
quản lý
2 KPI theo BSC công ty
Bình luận