ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC CỦA CÁ NHÂN
Họ & tên: Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Chức danh công việc: Nhân viên tiếp phẩm phục vụ Nhóm chức danh: III.25
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT MT
1
2
3
4
5
6
7
(8)=(7)/(6)
=(8)x(2)
A Đánh giá theo KPI, X%
90
90%
I
50
50%
1
15
ngày
0
0
0
100%
15%
2
15
ngày
0
0
0
100%
15%
3
10
ngày
lần sai sót
0
0
0
100%
10%
4
5
ngày
0
0
0
100%
5%
5
5
ngày
0
0
0
100%
5%
II
25
25%
1
10
ngày
0
0
0
100%
10%
2 Rửa chén bát sạch sẽ 100%
10
ngày
0
0
0
100%
10%
3
5
ngày
lần sơ suất
0
0
0
100%
5%
III Kế hoạch hành động, x3
10
10%
1
5
tháng
0
0
0
100%
5%
2
5
ngày
lần sơ suất
0
0
0
100%
5%
IV Phối hợp, x4
5
5%
1
5
tháng
0
0
0
100%
5%
B
10
10%
10%
10%
V Kiến thức, y1
5
5%
5%
5%
VI Kỹ năng, y2
3
3%
3%
3%
VII Hành vi, y3
2
2%
2%
2%
TỔNG:
100
100%
(X+Y) = (x1+x2+x3+x4) + (y1+y2+y3)
DUYỆT
QUẢN LÝ TRỰC TIẾP
NGƯỜI LAO ĐỘNG
(Ký, ghi rõ họ và tên)
(Ký, ghi rõ họ và tên)
(Ký, ghi rõ họ và tên)
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
THÁNG: 9 NĂM: 2013
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần suất
(ngày
/tuần
/tháng)
Thực
hiện
(%) Thực
hiện
Kết quả
(TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh
công việc), x1
Sơ chế thực phẩm; sát trùng rau, củ,
quả an toàn VSTP đạt 100%
lần không
đạt
Chuẩn bị dụng cụ : Tô, chén, dĩa, đũa
ăn an toàn vệ sinh đạt 100%
lần không
đạt
Nhận phiếu ăn và phát cơm đúng tiêu
chuẩn 100%
Chấp hành nội qui lao động, tuân thủ
các qui định về ATLĐ, VSMT,
PCCC; Tuân thủ nội qui lao động của
nhà máy và Công ty
lần vi
phạm
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên
môn nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ,
PCCC, khám sức khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm
nhiệm khác), x2
Dọn vệ sinh khu vực nhà ăn đảm bảo
sạch sẽ đạt 100%
lần không
đạt
lần không
đạt
Thực hiện công việc khác do trưởng
phòng phân công. Không sai sót
Chọn thực đơn để sơ chế thực phẩm
đảm bào ATVSTP đạt 100%
lần không
đạt
Báo cáo ngăn ngừa các tình huốn có
ảnh hưởng không tốt đến công việc
của phòng
Phối hợp trạm y tế sát trùng khử độc
lấy mẫu đạt 100%
lần không
đạt
Năng lực đóng góp (tự đánh giá,
quản lý đánh giá, trung bình), Y%
Bình luận