ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC CỦA CÁ NHÂN
Họ & tên: Bùi Thị Ninh Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Chức danh công việc: Nhân viên thống kê nhà ăn Nhóm chức danh: III.25
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT MT
1
2
3
4
5
6
7
(8)=(7)/(6)
=(8)x(2)
A Đánh giá theo KPI, X%
90
90%
I
65
65%
1
20
ngày
lần sai sót
0
0
0
100%
20%
2
20
ngày
lần sai sót
0
0
0
100%
20%
3
15
tháng
0
0
0
100%
15%
4
5
ngày
0
0
0
100%
5%
5
5
ngày
0
0
0
100%
5%
II
10
10%
1
5
tháng
0
0
0
100%
5%
2
5
ngày
lần sơ suất
0
0
0
100%
5%
III Kế hoạch hành động, x3
10
10%
1
5
tháng
0
0
0
100%
5%
2
5
ngày
lần sơ suất
0
0
0
100%
5%
IV Phối hợp, x4
5
5%
1
5
tháng
0
0
0
100%
5%
B
10
10%
10%
10%
V Kiến thức, y1
5
5%
5%
5%
VI Kỹ năng, y2
3
3%
3%
3%
VII Hành vi, y3
2
2%
2%
2%
TỔNG:
100
100%
(X+Y) = (x1+x2+x3+x4) + (y1+y2+y3)
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
THÁNG: 09 NĂM: 2013
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần suất
(ngày
/tuần
/tháng)
Thực
hiện
(%) Thực
hiện
Kết quả
(TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh công
việc), x1
Lao động tiền lương phòng, chấm công,
theo dõi nghỉ phép, nghỉ bù, ... không để
sai sót
Theo dõi báo cơm, bồi dưỡng hàng ngày
của các đơn vị, cấp phát & Thống kê phiếu
ăn + bồi dưỡng thông tư 10, không sai sót
Báo cáo tổng kết tiền cơm + Bồi dưỡng của
tháng đúng định kỳ không sai sót
lần chậm
trễ, sai sót
Chấp hành nội qui lao động, tuân thủ các
qui định về ATLĐ, VSMT, PCCC; Tuân
thủ nội qui lao động của nhà máy và Công
ty
lần vi
phạm
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên môn
nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ, PCCC, khám
sức khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm nhiệm
khác), x2
Lập phiếu lĩnh và cấp phát BHLĐ kịp thời,
chính xác
lần chậm
trễ, sai sót
Thực hiện công việc khác do trưởng phòng
phân công. Không sai sót
Kiểm tra lập dự trù hàng tháng để thực hiện
công việc đạt 100%
lần không
đạt
Kiểm tra, báo cáo ngăn ngừa kịp thời
những sai sót về nghiệp vụ đến trưởng
phòng
Phốo hợp các phòng ban, phân xưởng để
thực hiện đạt 100%
lần không
đạt
Năng lực đóng góp (tự đánh giá, quản lý
đánh giá, trung bình), Y%
Bình luận