MUC TIÊU KPI CÁ NHÂN
Họ & tên: Phan Thị Hằng Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Chức danh công việc: Nhân viên thủ kho nhà ăn Nhóm chức danh: III.25
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT
TL
A Đánh giá theo KPI, X%
90
I
55
1
15
ngày
lần sai sót
0
0
2
15
ngày
lần sai sót
0
0
3
15
ngày
0
0
4
5
ngày
0
0
5
5
ngày
0
0
II
15
1
10
tháng
0
0
2
5
ngày
lần sơ suất
0
0
III Kế hoạch hành động, x3
15
1
10
tháng
0
0
2
5
ngày
lần sơ suất
0
0
IV Phối hợp, x4
5
1
5
tháng
0
0
B
10
V Kiến thức, y1
5
VI Kỹ năng, y2
3
VII Hành vi, y3
2
TỔNG:
100
(X+Y) = (x1+x2+x3+x4) + (y1+y2+y3)
CÔNG TY CỔ PHẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VIỆT
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
NĂM: 2013
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần xuất
(ngày
/tuần
/tháng)
(%) Thực
hiện
Kết quả
(TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh công việc),
x1
Quản lý phụ trách việc nhập, xuất thực
phẩm, chất đổ hàng kho, vật dụng, phụ kiện
hàng ngày đúng qui định
Cập nhật sổ sách hàng ngày đầy đủ để báo
cáo
Quản lý, bảo quản hàng hóa trong kho
không để thất thoát
lần thất
thoát
Chấp hành nội qui lao động, tuân thủ các
qui định về ATLĐ, VSMT, PCCC; Tuân
thủ nội qui lao động của nhà máy và Công
ty
lần vi
phạm
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên môn
nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ, PCCC, khám
sức khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm nhiệm
khác), x2
Lập biên bản thanh lý dụng cụ hư hỏng kịp
thời, không chậm trễ
lần chậm
trễ
Thực hiện công việc khác do trưởng phòng
phân công. Không sai sót
Lập kế hoạch thanh lý vật dụng hư hỏng và
mua bổ sung kịp thời
lần chậm
trễ
Báo cáo ngăn ngừa các tình huốn có ảnh
hưởng không tốt đến công việc của phòng
Phối hợp các đơn vị phòng ban, phân
xưởng kịp thời thời đáp ứng yêu cầu công
việc
lần không
đáp ứng
Năng lực đóng góp (tự đánh giá, quản lý
đánh giá, trung bình), Y%
Tự
đánh
giá
Quản
lý
đánh
giá
Điểm
trung bình
Bình luận