MỤC TIÊU KPI CÁ NHÂN
Họ & tên: Phạm Văn Thuộc Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT
TL
A Đánh giá theo KPI, X%
80
I
45
1
15
ngày
1
1
2
5
ngày
hợp lý
1
1
3
5
tháng
0
0
4
10
ngày
1
1
5
5
ngày
lần sơ suất
0
0
6
5
ngày
0
0
II
15
1
5
ngày
2
2
2
5
ngày
0
0
3
5
ngày
lần sơ suất
1
1
III Kế hoạch hành động, x3
12
1
4
tháng
0
0
2
4
tháng
0
0
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
NĂM: 2013
Chức danh công việc: Tổ trưởng Vệ sinh công nghiệp Nhóm chức danh: II.24
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần xuất
(ngày
/tuần
/tháng)
(%) Thực
hiện
Kết quả
(TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh công
việc), x1
Lái xe xúc bánh lốp dọn vệ sinh trong
dây chuyền sản xuất và yểm trợ các phân
xưởng khác vệ sinh sạch sẽ các khu vực
sản xuất khi có yêu cầu. Luôn sạch sẽ,
gọn gàng.
sạch sẽ,
gọn gàng
Phân công nhiệm vụ cho các công nhân
trong tổ và lao động thuê ngoài.
Tham gia bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị
xe xúc.
đúng kế
hoạch và
đúng yêu
cầu kỹ
thuật
Quản lý, giám sát lao động vệ sinh thuê
ngoài, không để phản ảnh các đơn vị về
lao động VSCN
không để
phản ánh
Chấp hành các qui định về ATLĐ,
VSLĐ, BVMT, PCCC; Tuân thủ nội qui
lao động của nhà máy và Công ty
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên
môn nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ… Khám
sức khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm nhiệm
khác), x2
Quản lý, giám sát lao động vệ sinh thuê
ngoài, không để phản ảnh các đơn vị về
lao động VSCN
lần phản
ảnh
Thực hiện chế độ báo cáo công tác của
Phòng hằng tháng . Không chậm trễ
lần chậm
trễ
Thực hiện công việc khác do trưởng
phòng phân công. Không sai sót
Kiểm soát dọn vệ sinh trong dây chuyền
sản xuất và yểm trợ các phân xưởng khác
vệ sinh sạch sẽ các khu vực sản xuất khi
có yêu cầu. Luôn sạch sẽ, gọn gàng.
sạch sẽ,
gọn gàng
Kiểm soát bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị
xe xúc. đúng kế hoạch đề ra và đảm bảo
đúng yêu cầu kỹ thuật.
lần vượt
ngân sách
Bình luận