MUC TIÊU KPI CÁ NHÂN
Họ & tên: Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Chức danh công việc: Nhân viên tạp vụ văn phòng Nhóm chức danh: I.07
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT
TL
A Đánh giá theo KPI, X%
90
I
45
1
20
ngày
0
0
2
15
ngày
0
0
3
5
ngày
0
0
4
5
ngày
0
0
II
25
1
10
ngày
0
0
2
10
ngày
0
0
3
5
ngày
lần sơ suất
0
0
III Kế hoạch hành động, x3
15
1
10
tháng
0
0
2
5
ngày
lần sơ suất
0
0
IV Phối hợp, x4
5
1
5
tháng
0
0
B
10
V Kiến thức, y1
5
VI Kỹ năng, y2
3
CÔNG TY CỔ PHẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VIỆT
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
NĂM: 2013
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần suất
(ngày
/tuần
/tháng)
(%) Thực
hiện
Kết quả
(TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh công việc),
x1
Vệ sinh sạch sẽ các khu văn phòng, phòng
làm việc của Ban Giám đốc, phòng họp,
hành lang và các nhà vệ sinh khu văn
phòng, lau cửa kính đạt yêu cầu
lần không
đạt
Phục vụ nước uống cho BGĐ, phòng họp,
hội nghị, khách đến liên hệ công tác kịp
thời không chậm trể
lần chậm
trễ
Chấp hành nội qui lao động, tuân thủ các
qui định về ATLĐ, VSMT, PCCC; Tuân
thủ nội qui lao động của nhà máy và Công
ty
lần vi
phạm
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên môn
nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ, PCCC, khám
sức khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm nhiệm
khác), x2
Quản lý tài sản trong phòng làm việc BGĐ
& Tài sản phòng họp 1,2,3 không để thất
thoát đạt 100%
lần thất
thoát
Kiểm tra hàng ngày tắc đèn phòng vệ sinh,
hành lang khối văn phòng khi nghĩ trưa và
hết giờ làm việc
lần không
báo cáo
Thực hiện công việc khác do trưởng phòng
phân công. Không sai sót
Chia khu vực thực hiện công tác vệ sinh
hợp lý đạt hiệu quả 100%
lần không
đạt
Kiểm tra phát hiện báo cáo kịp thời những
hư hỏng về trang thiết bị và vật dụng để
sửa chữa thay thế.
Các đơn vị phòng ban để hoàn thành công
việc 100%
lần không
hoàn thành
Năng lực đóng góp (tự đánh giá, quản lý
đánh giá, trung bình), Y%
Tự
đánh
giá
Quản
lý
đánh
giá
Điểm bình
quân
Bình luận