MỤC TIÊU KPI CÁ NHÂN
Họ & tên: Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT
TL
A Đánh giá theo KPI, X%
90
I
60
1
20
ngày
1
1
2
15
ngày
1
1
3
15
tháng
1
1
4
5
ngày
lần sơ suất
0
0
5
5
ngày
0
0
II
10
1
5
ngày
2
2
2
5
ngày
lần sơ suất
1
1
III Kế hoạch hành động, x3
12
1
4
tháng
0
0
2
4
tháng
0
0
CÔNG TY CỔ PHẦN TÁI CẤU TRÚC DOANH NGHIỆP VIỆT
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
NĂM: 2013
Chức danh công việc: CN Vệ sinh công nghiệp Nhóm chức danh: I.04
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần suất
(ngày
/tuần
/tháng)
(%) Thực
hiện
Kết quả (TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh công
việc), x1
Vệ sinh đường đi, bãi chứa nội bộ
trong khuôn viên nhà máy, vệ sinh
các khu vực sản xuất được phân
công trong dây chuyền sản xuất Nhà
máy. Luôn Sạch sẽ, gọn gàng
Sạch sẽ,
gọn gàng
Dọn vệ sinh sạch sẽ các khu vực
được phân công. Luôn Sạch sẽ, gọn
gàng
Sạch sẽ,
gọn gàng
• Cắt cỏ, dọn vệ sinh xung quanh
toàn bộ khu vực trong nhà máy, nhà
khách, nhà văn hoá.... Luôn Sạch sẽ,
gọn gàng
Sạch sẽ,
gọn gàng
Chấp hành các qui định về ATLĐ,
VSLĐ, BVMT, PCCC; Tuân thủ nội
qui lao động của nhà máy và Công ty
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên
môn nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ…
Khám sức khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm nhiệm
khác), x2
Đậy bạt che clinker ngoài trời.
Không để clinker bị ướt
lần phản
ảnh
Thực hiện công việc khác do trưởng
đơn vị phân công. Không sai sót
Kiểm soát công việc vệ sinh đường
đi, bãi chứa nội bộ trong khuôn viên
nhà máy, vệ sinh các khu vực sản
xuất được phân công trong dây
chuyền sản xuất. Luôn Sạch sẽ, gọn
gàng
Sạch sẽ,
gọn gàng
Kiểm soát sử dụng vật tư, công cụ
dụng cụ tiết kiệm, hiệu quả.
Số lần vi
phạm tiết
kiệm vật tư
Bình luận