MỤC TIÊU KPI CÁ NHÂN
Họ & tên: Phạm Kim Bảo Đơn vị: Phòng Hành Chính Nhân sự
Nội dung
Chỉ số đo lường
Thước đo
KPI
HT
TL
A Đánh giá theo KPI, X%
90
I
55
1
25
ngày
1
1
2
10
ngày
0
0
3 Tham gia bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị.
10
tháng
1
1
4
5
ngày
lần sơ suất
0
0
5
5
ngày
0
0
II
15
1
5
ngày
1
1
2
5
ngày
0
0
3
5
ngày
lần sơ suất
1
1
III Kế hoạch hành động, x3
12
1
4
tháng
0
0
2
4
tháng
0
0
3
4
ngày
lần sơ suất
0
0
IV Phối hợp, x4
8
Trụ sở: Tầng 1 tòa Sunrise Building 2, KĐT Sài Đồng, Long Biên, Hà Nội
Điện thoại: 0438. 533 533 - Fax: 0436.525 808 - web: verco.vn
Hà Nội, ngày ……. tháng……năm 2016
NĂM: 2013
Chức danh công việc: Lái xe Vệ sinh công nghiệp Nhóm chức danh: III.14
SỐ
TT
Trọng
số
(%)
Tần xuất
(ngày
/tuần
/tháng)
(%) Thực
hiện
Kết quả
(TS*TH)
KPI tổng hợp ( của chức danh công việc),
x1
Lái xe hút bụi, quét rác dọn vệ sinh trong
dây chuyền sản xuất và yểm trợ các phân
xưởng khác vệ sinh sạch sẽ các khu vực
sản xuất khi có yêu cầu. Luôn sạch sẽ, gọn
gàng.
sạch sẽ,
gọn gàng
Bảo quản và giữ gìn xe tốt. Đảm bảo xe
luôn sạch sẽ và trong tình trạng sẵn sàng
phục vụ.
Sạch sẽ và
đúng yêu
cầu kỹ
thuật
đúng kế
hoạch và
đúng yêu
cầu kỹ
thuật
Chấp hành các qui định về ATLĐ, VSLĐ,
BVMT, PCCC; Tuân thủ nội qui lao động
của nhà máy và Công ty
Tham gia các lớp huấn luyện chuyên môn
nghiệp vụ, ATLĐ, VSLĐ… Khám sức
khỏe định kỳ
lần không
tham gia
KPI bổ sung (công việc kiêm nhiệm
khác), x2
Quản lý, giám sát lao động vệ sinh thuê
ngoài, không để phản ảnh các đơn vị về lao
động VSCN
lần phản
ảnh
Thực hiện chế độ báo cáo công tác của
Phòng hằng tháng . Không chậm trễ
lần chậm
trễ
Thực hiện công việc khác do trưởng phòng
phân công. Không sai sót
Kiểm soát công việc dọn vệ sinh toàn bộ
đường đi nội bộ Nhà máy.
sạch sẽ,
gọn gàng
Kiểm soát sử dụng vật tư tiết kiệm, hiệu
quả và bảo dưỡng, sửa chữa thiết bị xe
đúng kế hoạch đề ra và đảm bảo đúng yêu
cầu kỹ thuật.
lần vượt
ngân sách
Báo cáo ngăn ngừa các tình huống có ảnh
hưởng không tốt đến công việc của phòng
Bình luận