
Mục tiêu:
Tần suất
Chất lượng
1
- Hỗ trợ nhân viên làm kế hoạch và báo cáo định kỳ
1 lần/tuần
1 lần/tháng
Nhân viên làm kế hoạch, báo cáo rõ ràng về mục
tiêu, chỉ tiêu
2
- Theo dõi, kiểm tra, đôn đốc việc thực hiện kế hoạch hàng ngày
1 lần/ngày
Sát sao, cần hỗ trợ gì hỗ trợ luôn
chưa làm được phải có p/án thay thế luôn
3
- Báo cáo tình hình thực hiện công việc của các nhân sự
1 lần/ngày
Đúng, đủ, rõ ràng
4
- Hệ thống mẫu biểu quản trị
+ mẫu kế hoạch của nv theo tuần, tháng
+ mẫu báo cáo của nv theo tuần, tháng
+ mẫu theo dõi kế hoạch cv
+ mẫu báo cáo tổng kế hoạch cho TGĐ
1
1
1
1
đủ, rõ ràng, dễ hiểu, dễ làm, dễ xem
5
- Kiểm tra việc Tổ chức tuyển dụng hàng năm
2 lần/năm
có kế hoạch tuyển rõ ràng, tuân thủ theo chu trình
tuyển dụng
6
- Ktra Tổ chức thực hiện các hoạt động nội bộ theo lịch chung đã ban
theo lịch
có kế hoạch rõ ràng, tuân thủ quy trình tổ chức
thực hiện và kinh phí đã đề ra
7
- Ktra việc đi học chuyên môn của CBNV
theo lịch
cá nhân đi học có hiệu quả, nâng cao năng lực sau
khi đi học
8
- Ktra Tổ chức các hoạt động đào tạo có chuyên gia (ngoài, hoặc thuê)
1 lần/tháng
cả công ty tham gia đầy đủ, có hiệu quả và thay
đổi tư duy và năng lực
9
- Ktra Tổ chức các hoạt động tự đào tạo
2 lần/tháng
thành viên chia sẻ hào hứng, có trách nhiệm, đạt
hiệu quả cho cả người đào tạo và các NV khác
2. Công tác
Hành chính
- Nhân sự
vị trí: Trưởng phòng Quản trị (Kế toán - Tài chính - Hành chính - Nhân sự)
BẢNG CHỈ TIÊU CÔNG VIỆC
- Duy trì nề nền công ty
- Tạo động lực, thúc đẩy tinh thần làm việc cho anh chị em
- 80% cán bộ công nhân viên thấy hài lòng và thích thú với công việc và gắn bó với công ty
STT
Hạng mục
Chi tiết công việc
Yêu cầu kết quả
1. Quản trị
Bình luận