
Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
Kỳ:
Họ tên:
1
A.
1
2
3
4
5
6
7
8
B
1
2
3
C
1
2
3
Chú thích
Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
Kỳ:
Họ tên:
1
A.
1
2
3
4
5
6
7
8
B
1
2
3
C
1
2
3
Chú thích
Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân
Họ tên:
2
Kiểm soát tồn kho theo định mức: Giá trị bình quân tồn kho/Doanh thu/tháng
Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế hoạch được duyệt
Tỷ lệ số lần giao hàng đúng tiến độ của nhà cung cấp
Số lượng nhân sự kế thừa đạt chuẩn
100% Số lượng vị trí có chuẩn năng lực
Số lượng nhân viên đạt chuẩn
Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)
Các công việc thường xuyên theo MTCV & tinh thần thái độ
Xây dựng và từng bước hoàn thiện mạng lưới cung ứng
Công bằng trong phân công công việc
Công bằng trong đánh giá nhân viên
Các công việc thường xuyên theo MTCV
Các dự án và công việc đột xuất
Triển khai hệ thống BSC - KPI's
Triển khai hệ thống ERP
Xây dựng định mức chi phí NVL
Các dự án và công việc đột xuất
Tổng điểm đánh giá thực hiện công việc
Chú thích
*1 Quy ước về tầm quan trọng:
- quy định thống nhất tỷ trọng 3 khía cạnh đánh giá cá nhân theo thứ tự là 60% - 30% và 10%
- tùy vào tầm quan trọng/độ khó của mục tiêu hay nhiệm vụ, nhân viên thống nhất với cán bộ cấp trên gán giá trị bằng % trong toàn bộ các mục tiêu/nhiệm vụ trong từng mục
Kết quả kỳ vọng (mục tiêu cá nhân)
Gắn liền với KPI bộ phận
Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC khác
Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC TQ
134
Bình luận