Tài liệu

21 phẩm chất vàng của nhà lãnh đạo

21/12/2018
0 trang
0
0
background image

 

Tinh Hoa Quản trị 

21 PHẨM CHẤT VÀNG CỦA 

NHÀ LÃNH ĐẠO 

Trở thành mẫu người mà mọi người muốn đi theo 

(21 Indispensable Qualities of a Leader) 

 

Dịch giả: Hà Quang Hùng 

NXB Việt Nam: Alpha Books 

Năm xuất bản: 2008 

Số trang: 182 

 

Tác giả: John C. Maxwell 

Nhà xuất bản: Thomas Nelson 

Năm xuất bản: 1999 

Số trang: 160 

ISBN: 0785274405 

 

VÀI NÉT VỀ TÁC GIẢ 

Năm 1985, John Maxwell thành lập Tập đoàn INJOY, 

một tập  đoàn gồm ba công ty riêng biệt với 200 nhân 
viên, cung cấp các nguồn lực và dịch vụ giúp mọi người 
phát huy tiềm năng cá nhân và tiềm năng lãnh đạo. Bên 
cạnh việc xây dựng một tổ chức thành công, John còn là 
tác giả  của gần 60 cuốn sách, trong đó có hai cuốn bán 
chạy nhất  theo  New  York  Times  bình  chọn là The 21 
Irrefutable Laws of Leadership
 (21 nguyên tắc vàng của 
nghệ thuật lãnh đạo) và Failing Forward (Thất bại để tiến 
lên). 

Được mệnh danh là chuyên gia hàng đầu của Mỹ  về 

nghệ thuật lãnh đạo, John sinh ra ở miền trung bang Ohio 
55 năm về trước. Ông được thừa hưởng bản năng lãnh đạo 
tuyệt vời và được cha là Melvin Maxwell huấn luyện về 
nghệ thuật lãnh đạo từ rất sớm. John đã lãnh đạo các nhà 
thờ ở Indiana, Ohio và California trong hơn 25 năm. 

Từ  năm 1995, John dành toàn bộ thời gian viết sách, 

diễn thuyết và tư vấn. Mỗi năm, ông diễn thuyết trực tiếp 
cho hơn 350.000 người. Nổi tiếng là một diễn giả  năng 
động,, ông thường xuyên được mời diễn thuyết về chủ đề 
lãnh  đạo cho rất nhiều tập  đoàn và tổ chức kinh doanh 
của Mỹ. 

John đã có bằng cử nhân, thạc sĩ và tiến sĩ, và năm học 

vị tiến sĩ danh dự. Hiện ông sống tại Atlanta, bang 
Georgia, Mỹ. 

background image

 

Hai cuốn sách ưa thích nhất của John là Đắc nhân tâm 

(How to Win Friends and Influence People) của Dale 
Carnegie và As a Man Thinketh của James Allen.

 

Ý TƯỞNG CHỦ ĐẠO 

Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Để trở thành một nhà lãnh 
đạo giỏi, bạn phải bắt đầu nỗ lực hoàn thiện bản thân. Với 
những giai thoại minh hoạ cho các phẩm chất của nhiều 
nhà lãnh đạo vĩ đại nhất thế giới, đây là cuốn sách “phải 
đọc”  đối với các doanh nhân, nhà quản lý hay giám đốc 
điều hành, bởi cuốn sách mang lại những bài học quý báu 
nhằm hướng bạn tới khả năng hoàn thiện vai trò lãnh đạo 
của mình. 

1. TÍNH CÁCH 

Hãy cứng rắn 

•  Hoàn cảnh khó khăn buộc nhà lãnh đạo phải lựa 

chọn. Họ lựa chọn theo những giá trị của bản thân, 
ngay cả khi lựa chọn đó có thể để lại hậu quả tiêu 
cực. 

•  Để phát triển tính cách, lời nói của bạn cần phải đi 

đôi với hành động. Hành động của bạn sẽ thể hiện 
được tính nhất quán đó. 

•  Tính cách là một lựa chọn. Tất cả chúng ta đều có 

những tài năng đặc biệt và mặc dù chúng ta không 

 

thể chọn gia đình hay con cái, chúng ta vẫn có thể 
lựa chọn thái độ cũng như cách thức hành động khi 
phải đối mặt với thử thách. 

•  Những dấu hiệu của một tính cách yếu kém là: tính 

tự cao tự đại, tình trạng đơn độc, thiếu thận trọng, 
và ngoại tình. 

•  Một người có cá tính sẽ không giấu giếm hay thoả 

hiệp. 

•  Hãy chịu trách nhiệm với những gì mình và thành 

thật xin lỗi những người mà bạn mắc lỗi. 

•  Hãy xây dựng lại tính cách sau khi đối diện với 

những hành động đã xảy ra. 

2. SỨC HÚT 

•  Bí mật lớn nằm sau sức hút là tình yêu dành cho 

cuộc sống. Nhà lãnh đạo có sức cuốn hút không 
bao giờ nản chí, mà họ ôm trọn cuộc sống bằng cả 
sự  đam mê. Mọi người  đều muốn  đi theo những 
người tràn đầy nhiệt huyết. 

•  Mọi người cũng muốn một nhà lãnh đạo khiến họ 

cảm thấy hài lòng với bản thân. Nếu bạn đánh giá 
đúng người khác và chỉ cho họ thấy là bạn muốn 
giúp họ phát huy tiềm năng, họ sẽ tôn trọng và yêu 
mến bạn. 

•  Hãy mang lại niềm hy vọng cho người khác. Đôi 

background image

 

khi đó là thứ duy nhất mà người ta bỏ quên. 

•  Hãy chia sẻ  vốn hiểu biết, nguồn lực và thời gian 

của bạn. Dành ra một giờ  để  đến thư viện  địa 
phương kể chuyện cho bọn trẻ. Hãy giảng giải cho 
những ai muốn  đi theo con đường sự nghiệp của 
bạn. 

•  Không ai muốn theo một nhà lãnh đạo luôn cho 

rằng anh ta giỏi hơn bất cứ ai hay không thoả mãn 
với chính bản thân. Người ta không thích những 
nhà lãnh đạo hay buồn rầu và không ổn định, cũng 
như những nhà lãnh đạo hay chỉ trích, giễu cợt và 
cầu toàn đến khó chịu. 

•  Để làm cho mình trở nên cuốn hút hơn, hãy tập 

trung vào người khác nhiều hơn vào bản thân. Hãy 
chơi trò tạo  ấn tượng  đầu tiên. Khi gặp ai đó lần 
đầu tiên, hãy cố gắng tạo ấn tượng tốt. Đồng thời, 
hãy đặt ra một mục tiêu lâu dài để chia sẻ về bạn và 
giúp những người khác phát triển nhân cách cũng 
như chuyên môn. 

3. TẬN TÂM 

•  Tận tâm là cái phân biệt những người thực hiện với 

những người chỉ mơ mộng. Thước đo đánh giá duy 
nhất đối với sự tận tâm là hành động. Sự tận tâm 
có phần thưởng riêng, mở ra những cánh cửa 
thành công mà nếu không có nó, những cánh cửa 
này sẽ mãi đóng im. 

 

•  Khi cần sự  tận tâm sẽ có những người né tránh, 

hoặc những người không có mục tiêu sẽ không tận 
tâm. Những người  ưa trì hoãn không biết liệu có 
thể đạt được mục tiêu hay không, nên họ ngại phải 
tận tâm. Những người hay bỏ cuộc bắt đầu hướng 
tới một mục tiêu nhưng lại từ  bỏ khi mọi chuyện 
trở nên khó khăn. Những người dồn hết tâm sức là 
những người  đặt ra mục tiêu, tận tâm với những 
mục tiêu này và quyết đạt được mục tiêu bằng bất 
cứ giá nào. 

•  Hãy đo lường sự tận tâm của bạn bằng cách dành 

ra một vài giờ để tính toán xem hàng ngày bạn chi 
tiền bạc, thời gian và công sức vào việc gì. Một cách 
khác để tận tâm với mục tiêu của mình là hãy công 
bố những kế hoạch của mình và sau đó bạn sẽ  bị 
thúc đẩy hoàn thành chúng nhiều hơn. 

4. KHẢ NĂNG GIAO TIẾP 

•  Khả  năng giao tiếp là bí quyết của một nhà lãnh 

đạo tài năng. Những người giao tiếp giỏi có thể đơn 
giản hoá một thông điệp phức tạp  để  mọi người 
cùng hiểu. Mọi người cần được kết nối với bạn, và 
cùng với sức cuốn hút, khả năng giao tiếp là vũ khí 
mạnh nhất mà nhà lãnh đạo cần có. 

•  Hãy  đơn giản hoá thông điệp của bạn. Hãy tìm 

hiểu  đối tượng giao tiếp của bạn. Hãy nắm vững 
khả năng thuyết phục và tìm được sự hưởng ứng. 

Mô tả tài liệu

Trọn bộ kĩ năng quản lí quản trị, lãnh đạo, truyền cảm hứng, gây dựng lòng trung thành, thúc đẩy nhân viên, làm việc nhóm ...

Bình luận

Bộ tài liệu liên quan

Bộ tài liệu liên quan

21/12/2018
9 tài liệu
0
3814