Tài liệu

12. Chinh sach nhan su cua TICCO

05/10/2018

0 trang

Tải tài liệu

1/4

[

CHƢƠNG TRÌNH – CHÍNH SÁCH

]

Chính sách lƣơng và phúc lợi của TICCO

Quỹ phúc lợi dùng để chi các khoảng sau:

Stt

Các khoản chi

Đơn vị tính

Mức chi

CHĂM LO CBNV, LĐ CÔNG TY

1. Trợ cấp thường xuyên cho CBCNV thuộc viện hộ

nghèo

Đồng/ tháng/

người

500.000 -

2.000.000

2. Hỗ trợ đột xuất Tai nạn LĐ, bệnh nghề nghiệp,

ốm đau lâu ngày, thiên tai

Đồng/ lần/

trường hợp

500.000 -

2.000.000

3. Hỗ trợ khám sức khỏe định kỳ

Đồng/ người

Tùy theo ngân

sách quỹ phúc lợi

4. CBNV-LĐ, người thân bệnh

Đồng/ người

400.000

5. Người thân chết

Đồng/ người 3.000.000+ tràng

hoa

6. CBNV-LĐ chết khi còn đang công tác

Đồng/ người 10.000.000+ tràng

hoa

7. Sinh nhật CBNV-LĐ

Đồng/ người

400.000

8. Quốc tế phụ nữ, phụ nữ Việt Nam

Đồng/ người

300.000

9. Quốc tế thiếu nhi (con CBNV-LĐ)

Đồng/ người

200.000

10. Thương binh liệt sĩ (cựu chiến binh, con liệt sĩ)

Đồng/ người

300.000

11. Trung thu

Đồng/ người

Tùy theo ngân

sách quỹ phúc lợi

12. Du lịch

Đồng/ người

Tùy theo ngân

sách quỹ phúc lợi

13. Khen thưởng con CBNCV học giỏi

Đồng/ người

Tùy theo ngân

sách quỹ phúc lợi

14. Xây mới, nâng cấp công trình phúc lợi của công

15. Mua sắm trang thiết bị văn hóa, TDTT phục vụ, tổ

chức phong trào cho CBCNV.

TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI

1. Trợ cấp khó khăn cho cựu CBNV-LĐ công ty

(nghỉ hưu)

Thường xuyên

Đồng/ tháng/

250.000 –

2/4

[

CHƢƠNG TRÌNH – CHÍNH SÁCH

]

Stt

Các khoản chi

Đơn vị tính

Mức chi

1.1

người

1.000.000

1.2

Đột xuất (tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, ốm
đau lâu ngày, thiên tai)

Đồng/ lần/

người

500.000 –
1.000.000

2. CBNV-LĐ đã nghỉ bị bệnh hoặc chết

Đồng/ trường

hợp

500.000 –
2.000.000

Cán bộ các cơ quan, đơn vị có quan hệ với công
ty hoặc người thân bệnh, chết

Đồng/ trường

hợp

500.000 –

1.000.000

4. Xây nhà tình nghĩa

Đồng/ căn

Tùy theo ngân

sách quỹ phúc lợi

5. Xây nhà tình thương

Đồng/ căn

Tùy theo ngân

sách quỹ phúc lợi

6. Phụng dưỡng mẹ VNAH

Đồng/ người/

tháng

400.000

6.1

Quốc tế phụ nữ

Đồng/ người

200.000

6.2

Tết nguyên đán

Đồng/ người

300.000

6.3

Ngày thương binh liệt sĩ

Đồng/ người

200.000

II.

Chính sách tuyển dụng

1. Chính sách tuyển dụng của công ty với nguyên tắc công khai chức danh, số lượng, tiêu

chuẩn, thời điểm, địa điểm và kết quả tuyển dụng. Chỉ tuyển những người đạt tiêu
chuẩn tuyển dụng và theo nguyên tắc người nào đáp ứng tốt nhất thì được tuyển trước.

2. Khi tham gia tuyển dụng, ứng viên phải thực hiện các “bài thi kiểm tra” – phỏng vấn

thích hợp nhằm đánh giá trình độ chuyên môn theo yêu cầu..

3. Việc đánh giá ứng viên là dùng các công cụ, biện pháp thích hợp để kiểm tra sự phù

hợp của từng ứng viên với tiêu chuẩn tuyển dụng.

4. Kết quả đánh giá của từng ứng viên được Hội đồng tuyển dụng họp thảo luận và đưa

ra kết luận tuyển dụng hoặc không.

5. Đối với các ứng viên trúng tuyển, sẽ thử việc tại công ty theo Luật Lao động, trong

quá trình thử việc, nhân viên thử việc được hướng dẫn, đào tạo các qui định, chế độ,
chính sách của công ty.

6. Qua quá trình thử việc, nhân viên thử việc tự nhận xét, đánh giá kết quả thử việc của

bản thân; bộ phận hướng dẫn có trách nhiệm đánh giá kết quả thử việc bao gồm đánh

3/4

[

CHƢƠNG TRÌNH – CHÍNH SÁCH

]

giá năng lực (tay nghề), phẩm chất đạo đức của nhân viên để đề xuất tuyển dụng chính
thức, xếp bậc năng lực để trả lương và ký hợp đồng lao động nếu đạt yêu cầu.

III.

Chính sách đào tạo

Công ty thực hiện công tác đào tạo để củng cố, bổ sung các năng lực còn thiếu của nhân
viên so với tiêu chuẩn, hoặc yêu cầu công việc thực tế.

Công ty cũng đồng thời thực hiện công tác đào tạo để nâng cao năng lực của đội ngũ
cán bộ, nhân viên trong công ty đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong dài hạn.
Các nội dung đào tạo bao gồm:



Lý luận chính trị



Quản lý



Kỹ thuật chuyên ngành



Tin học và ngoại ngữ

Hình thức đào tạo đƣợc đề cập bao gồm:
1. Theo qui hoạch nhân sự và kế hoạch đào tạo năm:



Cử người tham gia các chương trình chính qui (đại học, trung cấp...)



Cử người tham gia các lớp đào tạo bên ngoài



Tự tổ chức đào tạo trong công ty

2. Tự đào tạo của nhân viên:



Công ty sẽ công bố định hướng phát triển kỹ năng và nghề nghiệp theo nhu cầu trước mắt
và lâu dài cho từng loại kỹ năng nghề nghiệp để toàn thể nhân viên rõ.



Nhân viên công ty căn cứ trên định hướng đó để tu dưỡng và tự đào tạo phát triển năng
lực bản thân nhằm đáp ứng các yều cầu về năng lực do công ty đề ra.



Cá nhân CB-NV công ty tự đào tạo thông qua nỗ lực tự đào tạo của từng cá nhân.



Công ty tạo điều kiện cho việc tự học của nhân viên, bao gồm:

- Hỗ trợ điều kiện học hỏi: tiếp cận thực tế, tiếp cận thông tin, trao đổi kinh
nghiệm với chuyên gia đầu ngành, hoặc

Tải tài liệu