
MỤC TIÊU KẾ HOẠC CÔNG VIỆC NĂM 2012 PHÒNG MUA HÀNG
Mục tiêu cụ thể
Biện pháp/ Chương trình
Hệ thống định mức hợp lý
Tỷ lệ hàng lỗi từ NCC NK TQ: 10%
Tỷ lệ chênh lệch chi phí mua hàng thực tế so với kế
hoạch được duyệt <0.5%
Giám sát việc mua hàng theo
định mức
Nâng cao năng lực đàm phán
trong mua hàng
Thực hiện tốt việc đánh giá
NCC
Nâng cao chuyên môn trong
lĩnh vực mua hàng
Bình luận