
1/4
[
CHƢƠNG TRÌNH – CHÍNH SÁCH
]
Tiền thƣởng và phúc lợi
Tiền thƣởng:
Định nghĩa:
Tiền thưởng thực chất là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nguyên tắc
phân phối theo lao dộng và gắn với hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị.
Vai trò của tiền thƣởng:
Tiền thưởng là một yếu tố khuyến khích người lao động quan tâm tiết kiệm lao động
sống,laođộngvậthoá,đảmbảoyêucầuvềchấtlượngsảnphẩmvàthờigianhoànthành
côngviệc.
Tiềnthưởnglàphầncứngmàdoanhnghiệptrảtrựctiếpchongườilaođộng,laođộnglà yếu tố
chủ yêú góp phần tạo ra giá trị mới(giá trị thặng dư) tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Vì vậy, ngoài tiền lương người lao động còn được hưởng một phần lợi nhuận dưới
dạng tiền thưởng và các khoản phúc lợi khác bổ sung vào tiềnlương.
Nội dung tổ chức thƣởng:
Điều kiện thưởng:
Nhằmxácđịnhnhữngtiênđềđểthựchiệnmộthìnhthứcthưởngnàođóđồngthờidùng để kiểm
tra việc thực hiện chỉ tiêu xétthưởng.
Mức tiền thưởng cao hay thấp phụ thuộc vào nguồn tiền thưởng nhưng không nên cao
quá làm giảm vai trò tiền lương và phản ánh không chính xác kết quả kinh doanh của
doanh nghiệp.
Nguồn tiền thưởng:
Có từ tiết kiệm, chi phí sản xuất của công nhân hoặc cấp từ lợi nhuận.
Chỉ tiêu thưởng.
+Thưởng giảm tỷ lệ hàng hỏng.
Chỉ tiêu xét thưởng: hoàn thành hoặc giảm được tỷ lệ hàng hỏng so với qui định.
Điều kiện xét thưởng: phải có mức sản lượng, phải tổ chức kiểm tra, nghiệm thu sản
phẩm chặt chẽ về số lượng và chất lượng sản phẩm hoàn thành.
Thưởng nâng cao tỷ lệ hàng có chất lượng cao.
Bình luận