Phương hướng quy định đánh giá nhân viên cho Trưởng Bộ Phận
Nhằm đánh giá chính xác công việc thực hiện mỗi CNV của công ty, BGĐ quy định việc đánh giá thực hiện công việc như sau:
1. Thời gian đánh giá: Thực hiện hàng tuần, vào cuối tuần. Cuối tháng sẽ tiến hành tổng hợp để tính điểm đánh giá của từng nhân viên.
2. Hình thức đánh giá: việc đánh giá thực hiện bằng biễu mẫu kèm theo quy định này. Việc đánh giá do Trưởng bộ phận thực hiện.
Nội Dung
Mức độ đánh giá
Đánh Giá
10 - 20%
20 - 50%
50 - 70%
Tinh thần trách nhiệm
Chất lượng công việc
Kết Quả Công việc
Hỗ Trợ
Tối đa 1 điểm cộng/ tháng
Văn Hóa Công ty
Nội Quy Công ty
Ghi Chú
Tính cả điểm âm trong quá trình đánh giá
Vi phạm quy định ở
mức 2 lần/tháng
Vi phạm quy định ở mức 1
lần/tháng.
Vi phạm quy định không
nghiệm trọng 1-2 lần/Quý
Không đảm bảo theo
yêu cầu 3 lần trở
lên/Quý hoặc 1-2 lần
nhưng ảnh hưởng đến
công ty.
Không đảm bảo theo yêu
cầu 1- 2 lần/Quý
Đảm bảo theo đúng yêu
cầu
Thời gian hoàn thành
công việc
Hoàn thành công việc
không đúng thời hạn
3 lần trở lên/Quý
Hoặc không hoàn
thành 1-2 lần/Quý,
nhưng ảnh hưởng
nghiệm trọng.
Không hoàn thành công
việc đúng thời hạn 1 – 2
lần/Quý
Hoàn thành công việc
đúng thời hạn
I. Phòng Kinh Doanh.
- Đạt 100% doanh số trở lên điểm tối đa
- Đạt dưới 100% doanh số tính theo lũy tiến.
II. Kế toán:
- Đạt 90% thu hồi công nợ điểm tối đa
- Đạt dưới 90% thu hồi công nợ tính theo lũy
tiến.
III. XNK
- Đạt 90% tiến độ giao hàng cho khách
IV. Thi công
- Đạt trên 90% tiến đột thi công nghiệm thu cho khách hàng điểm tối
đa
- Đạt dưới 90% tiến độ điểm tính theo lũy tiến.
V. Nhân sự
- Quản lý toàn thể nhân viên đạt lọai A điểm tối đa.
- Quản lý nhân viên dứơi lọai A theo lũy tiến.
Do trưởng phòng nhận định tùy theo mức từ thấp đến cao. Mức thấp nhât là 0 điểm, tiêu chí nào có tham gia tối
đa 1 điểm
Tất cả các vi phạm đều trừ 1 điểm (tham khảo nội quy công ty)
-Những vi phạm đặc biệt: Nhân viên nghĩ phép tối đa 2 ngày phép/tháng (số ngày phép không vượt quá 12 ngày trên
năm), nếu quá số ngày thì có lý do hay không lý do đều trừ 1 điểm/mỗi lần (ngọai
Hàng quý các trưởng bộ phận đánh giá kết quả của từng nhân viên trong phòng ban theo mẫu “Đánh Giá Nhân Viên”
gởi bản đánh giá cho Nhân sự. Nhân sự sẽ kết quả công việc hàng quý của nhân viên (kết quả hàng quý là tổng kết cho
đánh giá cuối năm)
Trong quá trình thực hiện, công ty yêu cầu nhân viên thực hiện nghiêm chỉnh các quy định của công ty, các nhân viên có
điểm dưới trung bình hai quý liên tục sẽ tùy theo mức độ mà kiểm điểm (mức cao nhất là đình công tác).
Trong quá trình thực hiện, có phát sinh, công ty sẽ chỉnh sửa quy định này cho phù hợp. Quy định có giá trị kể từ năm
2010
Bình luận