Ma trận chức năng công ty
Ban GĐ
Kế hoạch
Kinh doanh
Tài chính
XN Chế biến
C/Q
T
T
T
T
T
QH cổ đông
C/Q
QH KH
C/Q
T
C/Q
Phát triển KD
C/Q
C/Q
Mua-Bán
C(HĐ)
T tính giá
Lập Kế hoạch
Lập Kế hoạch SX
C(tổng hợp)
C(b.cáo)
C(b.cáo) C(b.cáo)
C(b.cáo)
C(b.cáo)
Mua hàng
C
Quản lý hợp đồng
C
Chế biến
Công thức phối
Bán hàng
Bán hàng
C
Q
C k.hoạch
C k.doanh
Quản trị tài chính
C
Kế toán quản trị
C
Kế toán tuân thủ
C
QLý NNL
T
T
C
C
T
T
T
Mảng công
việc
Phòng
Chức năng
Tổ chức
Hành
chính
Kho Thành
phẩm
Chiến lược
SXKD
Điều hành
Công ty
Quảng bá thương
hiệu, Ptriển SP mới,
Ncứu T.trường)
T (nhân
sự)
T(tính giá
thành)
T(Chế biến SP
mới)
Quan hệ công
chúng
T (Kinh
phí)
T(Thông tinSP,
Tbị)
T (Cung cấp
SP, đảm bảo
CL thành
phẩm)
C (chủ trì
quá trình &
tổng hợp)
C(mảng
k.doanh)
C (mảng
n.sự)
C (mảng
t.chính)
T(ccấp t.tin
XN)
Theo dõi thực hiện
KH
Đàm phán các loại
HĐ
C (chủ trì
quá trình,
c.cấp ttin nhu
cầu & kết nối
với KH)
Chế biến nguyên
liệu
T (cc vật tư
SX)
C (cc đơn
hàng, chủ trì)
Cung ứng vật
tư. Dịch vụ hỗ
trợ
C (cung ứng
tuỳ loại)
Quản lý KQ
KD
Thu tiền & QL nợ
phải thu
T (ttin thực
hiện HĐ kho
vận)
T (ttin thực
hiện, phản
hồi KH)
Tổng kết Kết quả
SXKD
T
số liệu
TCHC
Quản lý sử dụng
vốn và dòng tiền
T (ttin tồn
kho vtư)
T (ttin tồn
kho NL &
SP)
Q.lý vốn và
dòng tiền
Quản trị định
mức KTKT
Bình luận